Planex per il Real Estate
Ti servono impianti meccanici, elettrici e speciali per la tua attività?
Abbiamo definito 3 fasi all’interno delle quali sono focalizzate le principali attività da svolgere e i servizi offerti per il Real Estate.
Analisi
Ad inizio di ogni progetto ascoltiamo le esigenze dei clienti e le trasformiamo in proposte progettuali nel rispetto dei vincoli presenti: normativi, ambientali, tecnologici, economici e temporali.
SERVIZI OFFERTI
- Supporto alla scelta delle soluzioni impiantistiche più adatte
- Progettazione preliminare degli impianti in più scenari
- Due Diligence
- 1
Obiettivi
Identifichiamo l'obiettivo del progetto, ed analizziamo eventuali rischi dettagliando passi e pianificazione.
- 2
Task
Identifichiamo task, requisiti delle risorse e strategie, creiamo un piano di progetto con attività e tempistiche e budget, coinvolgendo gli stakeholder
- 3
Standard operativi
Adottiamo standard operativi finalizzati al risparmio di tempo e alla prevenzione di rischi legati a budget, tempo e sicurezza
Integriamo il progetto degli impianti con tutte le altre discipline e relativi impatti sull’edificio: locali tecnici, cavedi, percorsi orizzontali, compartimentazioni, tipologie impiantistiche, soluzioni di efficienza energetica, progetti per autorizzazioni.
Identifichiamo l’obiettivo del progetto, ed analizziamo eventuali rischi dettagliando passi e pianificazione.
SERVIZI OFFERTI
- Progetto di fattibilità tecnico economica (ex progetto preliminare)
- Progetto definitivo
- Progetto esecutivo
- Attività di Project Management: coordinare i progettisti delle varie discipline, i fornitori delle tecnologie di processo, la business continuity
Ci impegnamo per rispettare tempi, budget e qualità nel passare dal progetto al cantiere.
SERVIZI OFFERTI
- Direzione specialistica dei lavori
- Ispezioni di cantiere
- Controllo delle forniture
- Controllo dei disegni costruttivi
- Assistenza al collaudo
- Collaudo Tecnico Funzionale degli impianti
Planex si focalizza su 4 elementi chiave essenziali per la buona riuscita del progetto
- Rispettare tempi e budget strettissimi, sempre insufficienti e che si dilatano in maniera insopportabile
- Seguire molti progetti contemporaneamente (ed il tuo tempo non basta mai!)
- Difficoltà crescenti nel far quadrare i requisiti dei clienti con i vincoli del tuo CDA
- Problemi avviamento mai immaginati e Costi di funzionamento che ti tolgono il fiato